Киберспорт — это не только пиксели и стратегии, но и живые люди с эмоциями, амбициями и... эго. В борьбе за победу токсичность стала одной из главных проблем внутри команд и за её пределами. Почему даже самые талантливые составы разваливаются? И можно ли построить команду без взаимных наездов? Разбираемся ниже.
Почему в киберспорте так много конфликтов
В отличие от традиционного спорта, где команды годами притираются друг к другу, киберспорт — это постоянно меняющаяся сцена. Люди собираются по принципу «сильный состав на бумаге», и у них почти нет времени выстроить настоящую химию. Добавим сюда жесткий график, ежедневные тренировки, давление результатов и получим идеальные условия для взрывоопасной атмосферы.
Большинство киберспортсменов молоды — кому-то 18, кому-то 22. Даже если механика на высоте, эмоциональный интеллект часто только формируется. Это связано не только с воспитанием или стрессом, но и с физиологией: префронтальная кора мозга — участок, отвечающий за самоконтроль, импульсы и зрелое принятие решений — окончательно дозревает лишь к 25 годам. А значит, игрок может идеально читать карту, но не уметь сдержать раздражение после пятого подряд проигранного лайнинга или неудачного драфта. Кто-то молчит, а кто-то срывается,не стесняясь выражений в голосовом чате.
Так рождаются конфликты: ссоры, обиды, трения, которые не проговорены, но копятся.И всё это накладывается на вечную борьбу за лидерство. В команде может быть один стратег, но три человека, которые уверены, что они знают, «как надо». Кто-то хочет играть агрессивно, кто-то — фармить. Один орет в микрофон, другой на это обижается. А если при этом нет тренера, менеджера или хотя бы взрослого голоса, который вовремя скажет «стоп» — дело плохо.
Учить и учиться быть человеком в команде
Нельзя сказать, что в киберспорте совсем нет опоры. В составах тир-1 уровня всё чаще появляются психологи, тимбилдинг-сессии, буткемпы с разбором не только карты, но и эмоционального состояния. Проблема в другом — многие команды не умеют или не хотят использовать этот ресурс по-настоящему.
Психолог есть, но с ним никто не говорит. Или говорят формально: «Всё нормально, просто не зашло». Буткемп проходит, но все сидят в наушниках, а разговоры заканчиваются на «гг, хорошей ночи». Всё выглядит как взрослый спорт, но только на бумаге. А внутри по-прежнему та же несформированность, та же неумелая реакция на давление.
Кроме того, большинство составов (особенно в мобильных дисциплинах или среднего пошиба) до таких ресурсов даже не доходит. Там один менеджер на всё: он и бронирует гостиницу, и решает конфликт между двумя игроками, и ловит чью-то истерику в 2 часа ночи. Иногда это работает, если человек опытный, взрослый и эмоционально устойчивый. Но чаще — это лотерея. Пацаны варятся в собственном соку и не знают, как из него выбраться.
Настоящая психологическая работа в киберспорте пока не стала нормой. Она либо приходит как «пожарный расчёт», когда уже поздно, либо воспринимается как нечто внешнее, «не про-геймерское». Якобы сильные сами справляются. А если сгорел — значит, слабак. Профессиональную систему адаптации подменяет культура «выживших» — тех, кто не сорвался, не бросил, не выпал. Остальные в утиль.
И пока эта культура главенствует, ни зарплаты, ни крутые буткемпы не спасут. Потому что игроку в 18 всё ещё нужно не только знать мету, но и учиться быть человеком в команде. Этому тоже нужно учить. И как ни странно — учить раньше, чем драфтить микро- и макро- «скиллить».
Исследования топят за развитие эмоционального интеллекта
Да, несмотря на наличие психологов в топовых составах, подход к эмоциональному развитию игроков часто поверхностный. Поддержка специалиста воспринимается формально, а не как неотъемлемая часть тренировочного процесса.
В это же время исследования показывают, что эмоциональный интеллект (ЭИ) играет ключевую роль в спортивном лидерстве и командной динамике. Например, , опубликованное в медицинском журнале MDPI, выявило значимую связь между компонентами ЭИ (внимание, ясность и регуляция эмоций) и аспектами спортивного лидерства, такими как социальная поддержка, эмпатия и принятие решений .
Однако, в киберспорте часто отсутствует системный подход к развитию ЭИ. Игроки могут обладать высоким механическим мастерством, но при этом испытывать трудности в управлении эмоциями, особенно в стрессовых ситуациях.
Авторы исследования утверждают, что для улучшения ситуации необходима интеграция психологической подготовки в тренировочный процесс. Это включает в себя регулярные сессии с психологами, развитие навыков саморегуляции и эмпатии, а также создание культуры открытого общения в команде. Только при таком подходе можно ожидать устойчивых результатов и благоприятной атмосферы в коллективе.
Знаковые примеры распадов из-за проблем с токсичностью и открытым диалогом
1. Daxak и развал HellRaisers
В сезоне 2023 года HellRaisers решили попрощаться с Daxak'ом, несмотря на неплохие результаты. Причина — постоянные конфликты внутри состава. Сам Daxak известен как сильный капитан и стратег, но его требовательность, жесткий стиль коммуникации и давление на тиммейтов стали источником раздоров.
2. OG: Fly и s4 уходят к Evil Geniuses (2018)
Состав OG был почти готов к TI8, но внезапно Fly и s4 покинули команду, присоединившись к EG. Это привело к громкому конфликту, особенно между Fly и Notail. Впоследствии OG с заменами неожиданно выиграли TI, но сам раскол стал эталонным примером конфликта амбиций и личных разногласий.
3. Team Spirit до славы
До триумфа на TI10 в Team Spirit тоже были проблемы с токсичностью. Несколько игроков сменились, прежде чем состав стал стабильным. Организация сделала акцент на коммуникации и работе с психологом — что и стало поворотным моментом.
4. CS-сцена: Astralis vs dev1ce, k0nfig, blameF
После доминирования Astralis начала рушиться — dev1ce ушел, внутренние конфликты, неудачные замены. K0nfig был даже временно отстранен из-за агрессивного поведения вне сцены. Это хорошо иллюстрирует, как токсичность выходит за пределы игры.
В апреле 2021 года Николай dev1ce Ридтц покинул Astralis и присоединился к Ninjas in Pyjamas. Однако уже в декабре того же года он ушел в инактив, сославшись на проблемы с психическим здоровьем. В интервью он рассказал, что страдал от тревожности, бессонницы и панических атак:
У меня были проблемы с тревожностью. Я почти не спал, и это было просто ад.
Эти проблемы начались еще во время его выступлений за NiP и достигли апогея на турнире IEM Winter 2021, где он почувствовал себя настолько плохо, что не смог продолжать участие. dev1ce вернулся в Astralis в октябре 2022 года, но его борьба с психологическими трудностями продолжалась.
Кристиан k0nfig Винеке присоединился к Astralis в конце 2021 года, но его пребывание в команде оказалось недолгим. В сентябре 2022 года он получил травму, из-за которой пропустил квалификацию к мейджору. Позже стало известно, что травма была результатом драки, в которую он ввязался вне игровой сцены. Это привело к расторжению контракта с Astralis в октябре 2022 года.
5. NAVI (CS:GO) и конфликт s1mple – Boombl4
Несмотря на победы, отношения между s1mple и Boombl4 в NAVI были напряженными. Ходили слухи о внутренних конфликтах, и в итоге капитана убрали. Даже самые успешные команды могут страдать от плохой атмосферы.
Что делают организации, чтобы бороться с токсичностью
Лучшие клубы уже поняли: победы начинаются не с драфта, а с доверия между игроками. Потому всё чаще в командах появляются спортивные психологи «не для галочки». Они добровольно-принудительно помогают ребятам разбираться в эмоциях, учат слушать друг друга и работать над внутренними конфликтами. Это не модная фишка — это необходимость.
Некоторые команды начали осознанно строить «здоровую» атмосферу. Например, в Team Spirit делали ставку на общение и открытость — и это сработало. В хороших организациях каждый знает, за что он отвечает, кто принимает финальные решения и что делать, если пошёл разлад. Плюс растёт практика тимбилдинга и сессий по коммуникации. Игроков обучают не только стрелять или драфтить, но и взаимодействовать друг с другом без флейма.
Капитан в современных составах — это уже не просто драфтер, а лидер, который умеет тушить конфликт, а не раздувать его. А менеджеры больше не просто отвечают за билеты и буткемпы, они тоже играют роль медиаторов. Если раньше токсичность была «частью культуры», то сейчас всё больше организаций делают на этом акцент и стремятся её минимизировать.
Как игроку не стать токсиком: советы от специалистов
Быть в команде — значит уметь жить и играть с другими. И первое, чему стоит научиться каждому киберспортсмену — это осознавать собственные эмоции. Если ты орешь в микрофон или пассивно-агрессивно молчишь всю игру, это не «просто стиль общения» — это сигнал, что что-то пошло не так.
Важно следить за тем, как ты говоришь, особенно в моменты поражений. Критика — это нормально, но она должна быть по делу и в нужной форме. Вместо «ты всё зафейлил» лучше сказать: «давай пересмотрим этот момент, может быть, стоило сыграть иначе».
Не менее важно слушать. Просто слушать. Без перебиваний, без «я ж говорил». Игрок, который умеет воспринимать обратную связь и меняться, будет на вес золота в любой команде. А ещё нужно не бояться говорить о своих эмоциях и проблемах. Только не в Соцсетях, а внутри команды — честно и спокойно.
И, наконец, помнить, что каждый матч — это результат общей работы. Никто не выигрывает игру в соло, даже если сделал Рампагу. Если хочешь расти — расти не только в механике, но и как тиммейт. Именно такие игроки становятся настоящими чемпионами, а не просто хайлайт-машинами.
Киберспорт — это марафон, а не спринт. Можно быть гением стратегии или машиной по фарму, но без здоровой атмосферы и уважения внутри коллектива любой проект обречен. История знает десятки примеров, когда токсичность разрушала великие составы. Но она же показывает: работа над собой и внутри команды — это путь к настоящим победам.
